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南雄市基层组织建设简报[2016]第18期|00000018

发布时间:2017-01-18来自:作者:点击量:87

 ●基层治理专栏

▲古市镇:古市村打造“四大工程”创建标兵党支部

帽子峰镇:“三措并举” 扎实推进驻点工作

 

古市镇:古市村打造“四大工程”

创建标兵党支部

 

    古市镇古市村作为该镇重点打造的韶关市级党建示范点,围绕“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、群众反映好”五好目标,通过打造“四大工程”,扎实推进标兵党支部创建。

打造公共服务便民工程。以资源共享、合理利用、方便群众为原则,对公共服务大厅进行调整,整合党代表工作站、便民服务站等资源,在公共服务站的大厅内设置了综合服务窗口、等候区、网上办公区等,推行“一门式、一站式、一网式”服务,实现高效优质便民服务。目前,古市公共服务站共为民办理事项256项。

打造“党员致富链”品牌工程。该镇党委要求古市村党支部把“党员致富链”作为打造基层党建工作品牌来抓,采取党员一头“链”住一位懂技术、会经营的致富能人,一头“链”着一户无资金、没资源的困难户,以党员为桥梁纽带,盘活致富资源,发挥党支部、党员带领群众致富的作用,帮助困难户理清思路、做好计划,解决好资金、市场、信息、技术等方面的问题,带动村民增收致富。目前,共组建“党员致富链”33对,带动困难群众致富33户。

    打造“居家养老”民生工程。古市村合理开发,利用“居家养老”里面的的基础设施,配备图书阅览室、棋牌室、电脑室、老人健身锻炼器材等,供老人们休闲、聊天、健身、娱乐。古市村还因地制宜,科学布局,突显“居家养老”的优势功能,加强居家养老服务供给,让周边的老人喜欢到“居家养老”服务中心活动,满足老人的养老服务需求。目前,常参加居家养老活动的老人有56名。

    打造素质提升工程。按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的培训思路,坚持“实用、实际、实效”的原则,实施“党员素质提升工程”,多措施开展党员教育培训,提升党员整体素质。同时,不断加强党员干部业务知识学习,提升公共服务站窗口工作人员的工作能力,增强党员干部的服务主体意识。邀请镇领导班子讲党课5次,利用远程教育平台培训党员379人次。

 

 

帽子峰镇:“三措并举” 扎实推进驻点工作

 

帽子峰镇积极贯彻落实省市要求,严格落实镇(街道)领导干部驻点联系群众制度,切实解决好服务群众“最后一公里”问题。

领导重视,积极推进。该镇党委高度重视,精心组织,将研讨驻点联系群众工作列为镇班子会、周前会、镇村干部会议的固定内容。班子会上,各驻点团队领导汇报团队驻点工作开展情况,研讨解决驻点团队上报的问题台账;周前会上,由镇党委书记统一部署一周的走访任务;镇村干部会议上,强调驻点工作纪律、进行业务培训指导,通报各驻点团队、辅助团队工作情况,对于工作落实不到位的进行批评诫勉,对于在驻点工作中涌现出来的先进典型给予表扬。

配强团队,稳步推进。从实际出发、务实创新,围绕上门入户、全面覆盖、解难答疑等关键环节,配强驻点团队,优化团队结构。现该镇共有34名驻点团队成员,分别组建成6个驻点团队,每个团队由5-7名队员组成,其中每个团队含2名班子成员。难以按时保量地收集齐各成员的驻点材料是驻点工作开展的一块“障碍石”,该镇选出6名责任心强、工作踏实的中层干部作为每个驻点团队的联络员,确保驻点工作稳步推进。在开展驻点联系群众工作中,该镇的驻点联络员直接对党委书记负责,若团队成员经联络员再三催促还未能提交相关材料,联络员需直接向党委书记反映,隐瞒不报,则为联络员失职,书记将视情节相关责任人谈话

团队互助,灵活推进。截至11月底,该镇走访群众共2041户,入户走访率达93.97%。在开展驻点联系群众工作过程中发现如派出所、计生、人社等窗口部门在驻点日也需留派人员驻守,无法在驻点日全员参与驻点工作,导致驻点工作滞后,走访任务无法按计划完成。今年初,该镇着重结合各部门人员工作性质组建驻点团队、分配走访任务,如窗口部门人员搭配非窗口部门人员组合成团队;工作灵活度较高的人员,安排多一些联系任务,窗口部门的人员,则安排少一些任务。此举不仅确保了入户走访的进度,还得到了镇村干部的一致认可。

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